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生产管理erp系统步骤8个(erp生产管理系统方案)

erp系统的入门教程如下:


1、初始化(录入初始数据)


2、做凭证(这是关键,一定要正确,这是其他处理的基础)


3、审核凭证


4、过账


5、结转损益


6、将系统结转损益的凭证审核,过账


7、自动出报表(在报表模块)


8、结账,进入下一期,在右下角有提示。 你只要录入凭证,总账分类账便会自动生成,报表也是。另外,金蝶的服务也不错,你购买后,有问题可以随时请教,我也在用,有问题可以在线交流

1.登录时,勾选“记住用户名”、“记住密码”,下次登录更加快捷。


2.能够实现销售、营销、生产、库存、财务、等企业经营所需要的统筹化管理。


3.能清楚看到客户的信息,可填写洽谈进展,统计销售业绩和利润。


4.点击“合同”,即可制作合同,可以进行手动添加、合同复制等方式

ERP实施的详细流程包括:需求调研、需求分析、系统设计、软件开发、系统测试、系统上线和运维等步骤。
其中,需求调研和需求分析阶段是ERP实施的关键步骤,需要对企业各个部门的业务进行深入了解,以便为企业提供精准的解决方案。
在系统设计和软件开发阶段,需要根据企业需求和实际情况进行系统定制和软件定制。
然后进行系统测试,确保系统稳定性和数据安全性,之后进行系统上线和运维,在使用和维护过程中,还需要对系统进行不断的优化和升级。
总之,ERP实施的详细流程复杂而繁琐,需要企业充分的准备和资源投入。

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