1. 提高效率：通过流程改进、设备升级、员工培训等方式提高工作效率，减少浪费和重复劳动。
2. 降低成本：优化采购、生产、仓储等环节，寻找更廉价的原材料和设备，降低生产成本。
3. 提高质量：加强质量控制，提高产品和服务的质量，减少质量问题带来的损失。
4. 提高安全性：加强安全管理，防范安全事故的发生，保障员工和客户的安全。
5. 增加收入：通过开发新产品、开拓新市场、提高客户满意度等方式增加营收。
合理化建议，必须是经过充分认证，行之有效的合理化善意建设性意见和看法。具体写法可以参考如下:
1、深刻剖析实物现状，再找到突破口，就难点薄弱环节提出可行性具体方案。
2、建议需要接地气，可以让别人看明白搞清楚，并分重点分类别罗列，方便对照实施。
由创业成功者对初次创业者指导，使他（她）们少走弯路、少交学费，尽快走入正规的经验之谈。
1.列出目前企业存在的不合理点；
2.针对不合理点逐一分析其原因在；
3.对照企业制度、国家行业规范标准、科学管理方法等找出原因中的不足之处；
4.写出改进不足之处的措施、方法，严格执行制度及管理办法，或创新方法。
合理化建议说明书需要包括：
一、对问题的描述和分析；
二、提出合理化建议；
三、确定合理化建议的具体执行方案；
四、分析合理化建议的优点；
五、指出可能遇到的困难与应对措施；
六、总结合理化建议的普遍意义。