降低成本的主要方法隐藏在企业日常的经营活动中，主要是在从报价到出货的全过程里。有的企业即使这方面做得好，仍然没有起到降低成本的效果。
为什么呢？
这是因为只看到了有形的成本，没看到无形成本的缘故。无形成本像一只无形的手，时刻左右着有形成本。
以上这些内容均出自一本案例式成本实战新书，书名叫 制造业成本倍减42法，这些只是书中的一小部分内容。
书中有42个降低成本的具体方法和61个工厂企业实战案例，集作者14年实战咨询经验，看后一年轻松省百万。该新书目前预售中，想一睹为快的读者，可以预定纸书先看电子书！
降低生产成本就是企业要在激烈的市场竞争中取得最大的经济利益而采取的一系列措施，比如减员增效，杜绝人浮于事，增加企业员工的竞争意识，还有就是减少加班，提倡节约用水用电等浪费现象，还有就是从生产环节，改革创新提高生产效率，计划原材料的采购量，降低库存的积压等等。
是指在生产过程中，合理的减少人工和材料的投入的意思。
1、降低企业成本，可以优化资源配置。
降低企业成本，可以少投入多产出，最大效用的利用有限资源。2、可以提高经济效益，促进企业健康发展。