全面风险管理包括：
1、风险识别
2、风险评估
3、风险评价与决策
4、风险处理 所谓全面风险管理，是指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。 全面风险管理是一个全新的概念，目前主要应用于企业管理领域，所以以下都围绕企业管理进行阐述。这里的定义是参照了国有资产监督管理委员会2006年6月发布的《中央企业全面风险管理指引》。
全面风险管理是指企业或组织在经营和管理中，全面考虑各种风险因素，通过有效的风险管理措施，降低风险对企业或组织的影响。其内容包括：
1. 风险识别：对所有的潜在风险进行全面的识别和评估，包括市场风险、信用风险、操作风险、法律风险、战略风险等。
2. 风险评估：对已识别的风险进行评估，包括风险的概率、影响力、可控性等方面的评估，以确定风险的优先级和应对措施。
3. 风险控制：通过制定和实施风险控制策略和措施，最大限度地降低风险的发生概率和影响程度。
4. 风险监测：对风险控制措施的实施效果进行监测和评估，及时发现并处理风险，防范风险的再次发生。
5. 风险应对：在风险发生时，采取相应的应对措施，包括风险转移、风险分散、风险保险等。
6. 风险管理文化：建立和培育风险管理文化，加强员工的风险意识和风险管理能力，使全体员工都能够参与到风险管理中来。
7. 风险沟通和报告：建立和完善风险沟通和报告机制，及时向相关方面通报风险情况，确保信息的透明和准确性。